2020 Zhanzhi Group შვილობილი აღმასრულებელი ლიდერების ტრენინგი
უკვე ერთ თვეზე მეტია, რაც Zhanzhi Group-ის აღმასრულებელი ხელმძღვანელობის ტრენინგი დაიწყო.სასწავლო პროგრამა ჯგუფის შტაბ-ბინის მიერ იყო ორგანიზებული და მასში მონაწილეობა მიიღო 35 მაღალჩინოსანმა მთელი ქვეყნის მასშტაბით.ჯგუფის გენერალური მენეჯერი Sun Zong დაესწრო ტრენინგს და მონაწილეობა მიიღო ორდღიან ტრენინგში თითოეული შვილობილი კომპანიის უფროს მენეჯმენტთან ერთად.მოსწავლეთა სწავლისადმი ენთუზიაზმი ჯერ კიდევ ღრმად სწვდა ავტორს.
2020 წლის 15 აგვისტოს Magic Capital შუა ზაფხულში მზიანი იყო და ჯგუფის შტაბ-ბინის სასწავლო ოთახი სავსე იყო ძლიერი სასწავლო ატმოსფეროთი.ეს ივლისში შეშანში გამართული ნახევარწლიური შეხვედრის შემდეგ, სხვადასხვა შვილობილი კომპანიის აღმასრულებლები კვლავ შეიკრიბნენ შანხაიში.ამ დღეს ჩვენი ლიდერების ტრენინგი დაიწყო მოლოდინში.
ჯგუფის შტაბ-ბინა დიდ მნიშვნელობას ანიჭებს ლიდერთა ტრენინგ პროექტს და პროექტის გუნდი შედგება შიდა უფროსი მენეჯმენტის გუნდისგან, დამრიგებლის წევრებისა და გარე ექსპერტების გუნდისგან, სადაც კლასის მასწავლებელია Sun Zong.პროექტის შემუშავების მიზნით, რომ კურსების დაშვება მოხდეს, ტრენინგის ეფექტის შეფასება და ორგანიზაციული ეფექტურობის გაუმჯობესება, პროექტის გუნდის წევრები ოთხი თვის განმავლობაში ატარებენ კურსებს.მთელი პროცესი მოიცავს ცხრა საფეხურს: უფროსი აღმასრულებლების კომპეტენციის მოდელის შექმნა → ლიდერობის სასწავლო გზის შექმნა → სასწავლო რუქის შედგენა → Jiugongge-ის ნიჭის შეფასება კომპეტენციის მოდელზე დაყრდნობით → ხარვეზების აღმოჩენა შეფასების შედეგებზე დაყრდნობით → კურსების დიზაინი ნაკლოვანებებით → იმპლანტაციის ინდუსტრია შემთხვევები კურსებში → სწავლა და შემთხვევის შემავსებელი ერთმანეთის სამოქმედო ჯგუფის სწავლის რეჟიმი → დახურული ციკლის რეჟიმი ვადის ბოლოს ხელახალი შეფასების შედეგების შესამოწმებლად საწყისი ნიშნული ეფექტის შესამოწმებლად.
წინა გარე ტრენინგისგან განსხვავებით, ამ მოლეკულური კომპანიის აღმასრულებელი ლიდერების ტრენინგის პროგრამა ფოკუსირებულია სამუშაოსა და სწავლის ინტეგრაციაზე და სწავლა გამოიყენება სამუშაოზე.შთამბეჭდავია, რომ ჟან ჟიგაოს კომპეტენციის მოდელი დაფუძნებულია თავდაყირა და მამაც "რკინის კაცზე".მოდელი ძირითადად მოიცავს "სამ ოჯახს და ცხრა სტანდარტს", კერძოდ, "სამ ოჯახს", რომლებიც ხელმძღვანელობენ ბიზნესის განვითარების ოჯახს, ხელს უწყობენ ორგანიზაციული ზრდის ოჯახს და პრაქტიკაში ახორციელებენ წამყვანი ოჯახის ღირებულებებს, და "ცხრა სტანდარტს", რომელიც მოიცავს სტრატეგიულ აზროვნებას, რესურსების ინტეგრაციას. მჭლე განხორციელება, სწავლა და ინოვაცია, ტრანსსასაზღვრო თანამშრომლობა, გუნდის განვითარება, ორგანიზაციული იდენტობა, კეთილსინდისიერი პასუხისმგებლობა და მთლიანობა.Jiugongge-ის ნიჭის ინვენტარის შესაძლებლობების შეფასების შედეგების მიხედვით, იგი ნათლად აჩვენებს უმაღლესი მენეჯმენტის გუნდის უპირატესობებსა და ნაკლოვანებებს.მათ შორის, ორგანიზაციულმა იდენტობამ, კეთილსინდისიერმა პასუხისმგებლობამ და კეთილსინდისიერებამ ყველაზე მაღალი ქულა დააგროვა, რაც იმას ნიშნავს, რომ ჟანჟის კორპორატიული კულტურა ღრმად არის ფესვგადგმული ხალხის გულებში და დადებით წამყვან როლს თამაშობს ორგანიზაციის ყველა თანამშრომლისთვის. კომპანია.ძირითადი სასწავლო გეგმა ფოკუსირებულია სტრატეგიულ აზროვნებაზე, სწავლის ინოვაციებზე და გუნდის განვითარებაზე.
კურსის განხორციელების ეტაპზე სწავლის რეჟიმში სრულად ითვალისწინებს ზრდასრულთა სწავლების თავისებურებებსაც, რომელიც ტარდება 7-2-1 პრინციპით: 70% პრაქტიკა, 20% სხვების მიერ შესწავლა და 10% თემის სწავლება.სწავლის პერიოდი შეადგენს 4 თვეს, რომელსაც ახორციელებს ონლაინ ოფლაინზე, რომლებიც ძირითადად სწავლობენ დამოუკიდებლად სასწავლო ჯგუფების მიერ და ეხმარებიან აქციის მწვრთნელებს.სასწავლო ციკლის დასრულების შემდეგ კვლავ ჩატარდება კომპეტენციების შეფასება და საბოლოო შედეგები შედარდება საწყის შედეგებთან.მთლიანი სწავლის შედეგები მოწმდება შეფასების ორი შედეგის შედარებით და შეფასების მეთოდები ორგანულად იქნება შერწყმული თვისებრივი და რაოდენობრივი განზომილებებიდან.ამ შეფასებას შეუძლია არა მხოლოდ თავიდან აიცილოს პრობლემა, რომ ტრადიციული ტრენინგი ვერ შეაფასებს ეფექტს, არამედ სწავლის შედეგებს უფრო თვალსაჩინო გახდის.
Zhanzhi არის სასწავლო ორგანიზაცია, რომელსაც აქვს ძლიერი ზემოდან ქვემოდან სასწავლო ატმოსფერო.კონცეფცია „მუშაობა სწავლაა“ სრულად არის ნაჩვენები ამ პროექტის ჯგუფური პროექტის დიზაინში.ტრენინგში მონაწილე 35 აღმასრულებელი პირი საშუალოდ 5 ჯგუფად იყოფოდა და თითოეულ ჯგუფს ხელმძღვანელობდა უფროსი გამოფენა.თითოეული სასწავლო ჯგუფი ირჩევს თემას სამოქმედო სწავლების მეშვეობით მიწის შესყიდვის გზით.თითოეული საგანი შექმნილია გამოფენის რეალურ ფუნქციონირებასთან და განვითარების სტატუსთან და მომავალი განვითარების პროგნოზთან ერთად.საგნის შესწავლა და პრაქტიკა ინტეგრირებულია სამოქმედო კვლევაში, რაც ამ ხელმძღვანელობის პროექტს უფრო ძლიერი და პრაქტიკული გახდის.იმიტომ, რომ თემების ანალიზიც და საქმეების ჩანერგვაც ყველაფერი სამუშაოდან მოდის და ამავდროულად უბრუნდება მუშაობას, რაც საბოლოო ჯამში ხელს უწყობს ორგანიზაციული ეფექტურობის ამაღლებას.
ორდღიანი სწავლა კომპაქტური და მოწესრიგებული იყო და ყველა თავისუფლად საუბრობდა.ამავდროულად, ისინი ასევე შეხვდნენ საკუთარ ნაკლოვანებებს და აქტიურად მონაწილეობდნენ სამოქმედო სწავლების ჯგუფურ განხილვაში.გახსნის დღეს გაიმართა ღია და დემოკრატიული კონკურსი საკლასო კომიტეტისთვის და საბოლოოდ შეირჩა კლასის ხელმძღვანელი, სასწავლო კომიტეტის წევრი, სადისციპლინო კომიტეტის წევრი და საკლასო კომიტეტის სხვა წევრები.
ერთის მხრივ, ეს არის საკუთარი თავის შეცნობისა და ერთმანეთის შეცნობის ქმედითი სწავლა, მეორეს მხრივ, არიან უფროსი აღმასრულებლები, რომლებიც იცნობენ კომპანიის ბიზნესს და უმაღლესი დონის დიზაინს, როგორც მენტორები, და ამავე დროს, არიან ყველა წევრის ერთგულება.ჩვენ მტკიცედ გვჯერა, რომ ეს პროექტი იქნება შემუშავებული როგორც პერიოდის დასაწყისში, ისე, რომ ტრენინგ პროგრამაში მონაწილე ყველა აღმასრულებელმა რაღაც მოიგოს.
"სწავლა არის უწყვეტი და უწყვეტი და ჩვენ უნდა დავაფასოთ სწავლის დრო. Zhanzhi Group უკვე 38 წელია ვითარდება და ღრმად აცნობიერებს თანამშრომლების სწავლისა და ზრდის მნიშვნელობას კომპანიისთვის. ვინც წინ არ მიდის, კარგავს. დღევანდელ რთულ გარემოში, კომპანია მოუწოდებს თანამშრომლებს, მეტი ყურადღება მიაქციონ სწავლის ყველაზე ძირითად და მნიშვნელოვან დროს და დააფასონ სწავლის ყველა შესაძლებლობა. ” სუნ ზონგის მარტივი სიტყვები გახსნის ცერემონიაზე ყოველთვის მოუწოდებს ყველა მოხალისეს, წინ გადადგმული ნაბიჯია.
მომავალი მშვენიერი სიტყვაა, მაგრამ ჩვენ ასევე გვჯერა, რომ ყველა ნათელი მომავალი არ შეიძლება განცალკევდეს აწმყოსგან.როგორც სასწავლო ორგანიზაციაში გამოფენის მონაწილე, ჩვენ ყოველთვის გვახსოვს სუნ ზონგის წინადადება დროის გასაზრდელად, კომპანიის მიერ მოცემული სწავლის შესაძლებლობის დროის ლიმიტის გათვალისწინება და ყველა სასწავლო მომენტში სრული სიყვარულით მონაწილეობა.
გამოქვეყნების დრო: ოქტ-09-2020